毛利悟2004年初担任四川丰田汽车有限公司总经理。上任当年，完成四川丰田7081辆的销量，比2003年的3338辆翻了一番多。

　　今年7月份，毛利悟接替古谷俊男担任一汽丰田汽车销售公司的总经理，这是他到中国后的第二个职位。几天以后，一汽丰田就传来上调全年销售目标达1.15万辆的消息。也许这是一个巧合，但在新旧“掌门人”交替之际仍显得格外引人注目。

　　记者：丰田刚刚上调了销售计划，请问是出于什么样的考虑？你认为今年中国国内汽车市场的总体销量会达到多少？

　　毛利悟：上半年的销售情况和市场的反应，以及考虑到下半年还有一款新车型锐志投放，我们将年度销售计划由13.4万辆调整到了14.55万辆。今年上半年我们的零售量已经达到了6.3万辆，新上市的皇冠一直处于热销状态，而锐志马上也要上市，所以有信心达到这个新的目标。今年中国汽车市场的销量将有望达到550万辆。

　　记者：丰田刚刚荣登全球500强第7名，在汽车企业中仅次于通用和福特，但丰田的利润却超过通用和福特，请问丰田在中国的盈利情况如何？

　　毛利悟：丰田在中国的事业才刚开始，还是一个挑战者。

　　记者：锐志的目标竞争对手是哪些车型，会采取怎样的营销策略，你对锐志的市场有怎样的期待？

　　毛利悟：雅阁、帕萨特、君威，三大车型都是我们的挑战者，我们目前正收集各方信息和意见，以制定营销策略。从销售情况来讲，我认为锐志的销量会与目前国内轿车主力车型处于同一增长水平上。

　　记者：有消息称，一汽丰田公司预计2006年锐志的销量是5万辆，请问有这个打算吗？

　　毛利悟：我们目前还未最终对外公布具体的销售计划，可能会有更高的计划。

　　记者：作为一汽丰田的销售老总，你有何新的打算？

　　毛利悟：我到北京上任才10天，以前在四川丰田只负责柯斯达和普拉多的销售，现在要负责所有车型的销售，感觉压力比原来大了。

　　记者：作为新一任的销售老总，你会改变原有的商务政策吗？

　　毛利悟：丰田基本的商务政策不会因为总经理换人而改变，这是丰田根本的姿态。经销商是我们的伙伴，我们将与伙伴共同成长。